先前接替Jean-Christophe Babin成為TAG Heuer豪雅總裁的Stéphane Linder於12月10日突然宣布離職，懸缺的職位則由LVMH鐘錶事業部總裁Jean-Claude Biver暫代，消息傳出引起錶壇震撼。

自從年初Jean-Claude Biver接任LVMH鐘錶事業部總裁以來，便針對集團旗下鐘錶品牌積極進行重整，而其中重整幅度最大的正是豪雅，是否因為調整幅度過大而導致在豪雅服務超過21年的Stéphane Linder去職，引發出外界諸多揣測。回顧豪雅過去10年間不斷地嘗試從產品的價位帶著手企圖提昇品牌的定位，同時更將大量資源投注在自製機芯以及概念錶的研發，包括最早的V4機芯，以及比較近期的1887和CH80兩枚自製機芯，還有為增加產能而設的Chevenez機芯廠，都是相當重大的投資計畫，當然這些都是豪雅技術實力的具體展現。另一方面豪雅的主力價位帶也從最初的1,000～3,000美金拉抬到3,000～5,000美金，甚至來到5,000～8,000美金的位置，也逐漸令鐘錶玩家對豪雅有不一樣的看法。

然而對於從集團高度來營運旗下TAG Heuer、Zenith以及Hublot三大鐘錶品牌的Mr. Biver來說，豪雅在展現技術力以及提昇品牌定位的同時，不但逐漸喪失在所擅長的運動錶領域的優勢，更嚴重的是與同集團的Zenith產生內部競爭。因此在Mr. Biver上任的這一年內開始針對豪雅進行大規模的內部調整，包括產品與價格策略的調整，暫緩CH80自製機芯生產等措施。試圖使豪雅重新回歸作為集團的入門品牌。

據Mr. Biver表示，由於事先並沒有預期倒Stéphane Linder的去職，尚未安排好適當的接任人選，在這個職位懸缺之際將由他本人暫代豪雅CEO一職，他也透露未來的接任者希望會是從目前豪雅經營層拔擢。此外他也談到目前豪雅仍將維持原本的重整步調，將產品價格帶調整回1,500～5,000美金的品牌歷史價位帶，以吸引更廣大的年輕消費族群，並且找回豪雅在運動錶領域的戰略優勢。同時他也表示這個調整方針的主要目的是要將豪雅找回在集團內，以及在全球市場中的定位與優勢。這和外界所揣測與中國鐘錶市場成長放緩導致銷售成績不佳並無關連。