透過完全透明的生產與銷售流程來降低生產過程及產品的風險，賦予產銷流程中所有參與者明確責任，以保障終端消費者權益的「產銷履歷」制度，如果套用在鐘錶產品上會產生什麼樣的效應？Goldgena這個成立於瑞士Lausanne洛桑的全新品牌，打算以透明的零件供應來源以及更平實的價格，來挑戰「Swiss Made」的金字招牌。他們可能成功嗎？讓我們繼續看下去……

在上週正式啟動的Goldgena計畫，目標相當簡單，就是要以完全公開的零組件來源以及價格，來打造經濟實惠的腕錶。目的是要掀開「Swiss Made」黑箱的神祕面紗，將製錶的一切都直接向消費者公開。

根據Goldgena的看法，「Swiss Made」標籤最大的問題是出在整個生產鏈。從下面這支動畫可以進一步了解他們試圖指出的問題癥結：

https://www.youtube.com/watch?v=Pg8uf9ucpPM

以香檳的認證為例，只有在法國某些特定產區所生產的才有資格掛上「香檳」的名稱，其他地區生產的都只能被稱作「氣泡酒」。同樣的，只有所搭載的機芯零件有超過50%在瑞士製造（2017年將提高到60%），同時必須是在瑞士組裝的腕錶，才能夠掛上「Swiss Made」標籤。而「Swiss Made」標籤被鐘錶品牌小心翼翼地保護並積極地推廣。

Goldgena打算將腕錶所使用的零件，以及設計和組裝的所在地毫不保留地完全公開。為此，他們甚至創造了全新的「TTO」認證，也就是Total Transparency on Origin「產地完全公開」的意思。

Goldgena的出現挑戰了瑞士製錶業一個核心問題，也就是關於瑞士製錶的本質，然而他們並不是唯一的挑戰者。先前也有幾個採用平價日本機芯（通常都是Miyota的機芯）以壓低成本的鐘錶品牌，像是SevenFriday以及Dietrich就是其中比較成功的品牌。

為了公平起見，Goldgena承諾所販售的腕錶將會有更實惠的價格。根據品牌表示，中價位的產品將與「Swiss Made」的腕錶會有多達50%以上的價格差。搭載日製機芯的自動上鍊機械腕錶的價格可以壓至700美金（約22,500）左右，其中一部分的原因是將組裝工序轉移到中國。

為了推動這個計畫，這個年輕的品牌打算透過群眾集資的方式來籌募更多的資金，甚至提出將提供10%的佣金給推薦朋友買錶的顧客的獎勵回饋計畫。而第一批腕錶的產量可能將有幾千枚，將在明年出貨。

目前Goldgena只是一個位在瑞士洛桑的3人腕錶設計工作室，要推動這麼一個龐大的計畫，以及應付這麼龐大的產量確實令人印象深刻。其中帶領這個計畫的是品牌創辦人兼設計師Claudio D’Amore，這位義大利裔瑞士人過去曾經待過豪雅以及萬寶龍等品牌的設計部門，有超過10年的經驗。

Goldgena將對鐘錶工藝的想法充分地所推出的第一款作品中。這款腕錶所希望強調的是機械性格的內涵，所以在面盤的設計上特別展露出內部的機械裝置，看起來就像是機芯的延伸。而錶殼的設計則相當簡潔而且符合人體工學。

Goldgena跨出了相當不錯的第一步，不過距離成功尚有一段距離，D’Amore和他的團隊還有很多需要加把勁的地方，才有可能在2016年結束前達到他們的目標。好消息是，他們正以紮實的設計挑戰500～1,500美金價位帶的入門錶市場。由於高C/P值的商品在鐘錶市場中的需求相當可觀，這會大大降低Goldgena在這個時機進入市場的風險。