2013年，時任Jaeger‑LeCoultre積家執行長的Jérôme Lambert離開了工作崗位，成為萬寶龍全球執行長，為當時鐘錶產業的大消息。而現任萬寶龍資深執行董事兼商業開發經理的Olivier Laurian，也就是在Lambert上任一個月後跟著從積家轉移到萬寶龍的管理團隊，見證旗下Villeret及Le Locle錶廠整合、全新錶款系列推出，以及擴展產品價格帶等重大改革。

Olivier表示，他在積家7年的服務經驗中學到了高級鐘錶品牌的操作模式；其中一年半擔任日本總經理的歲月更讓他充分了解與歐洲截然不同的環境；尤其是快速的步調，更需要靈活的手段及應變能力。帶著這份習得的應變能力，Olivier面對萬寶龍從書寫工具、皮件到腕錶等全方位產品的經營及挑戰，更能快速上手。

「當我們做錶，我們就做最好的錶；當我們做皮件，我們就做最好的皮件；當我們做書寫工具，我們就做最好的書寫工具。」Olivier如此說道。

儘管萬寶龍具備多樣化的產品線、跨足各個產業，比起單純製錶的品牌更加複雜，但相對擁有更多機會。而鐘錶產品線自2013年來的轉變也是為了創造品牌在整個產業中的機會，包含將高級製錶平價化、大幅延伸產品價格帶，甚至推出女性專屬的Bohème系列等策略。此外，將研發機芯等重大工作集中於Villeret錶廠(也就是擁有150多年歷史的傳奇錶廠Minerva的前身)，以及分享Le Locle錶廠500小時測試的程序，也提升了鐘錶線產品的效率及品質。經歷了4年的改革，今年萬寶龍更於錶展推出了全新的TimeWalker系列腕錶，散發品牌以前所未有的賽車運動風格。功能上從三針、兩地時區、計時到能夠精準切分1/1000秒針的計時碼錶提供多元選擇，機芯亦有源自Minerva錶廠1930年代研發的經典單按把計時機芯，顧及新台幣10萬出頭與上百萬的產品價格帶。

至於近年來備受關注的女性市場，Olivier也表示，其實品牌有35%的顧客來自女性；當然，不全來自購買Bohème系列等女性產品，也無法確定是否為自用或送禮。不過可以確定的是，全方位產品價格帶的策略，正是品牌存活於逆境的關鍵。

另一項關鍵在於科技。

2016年萬寶龍推出了Augmented Paper智能筆記本套裝，憑著智能筆與感應板將書寫筆跡傳送至APP之中，同時保有觸及紙張的書寫手感。而今年3月品牌更第一款智慧腕錶Summit，採用1858系列的外型與面盤設計，並以高級錶款的做工水準完成錶殼修飾。Olivier表示，他們要將過去「分享高級製錶熱情」的策略延伸到科技產品，Summit便是成果。而NTD 30,200的定價更大幅降低了入手萬寶龍錶款的門檻，藉此吸引潛在顧客。從Augmented Paper及Summit的問世看來，無論書寫與鐘錶產業走向何處，萬寶龍都已準備迎接新的世代。