「這是初代Grand Seiko的復刻款(SBGW258)，我在2021年被任命為Seiko社長的時候入手的。我生在1960年，也就是Grand Seiko誕生的時候，我感覺它對我來說特別有意義。」Seiko株式會社代表取締役社長 內藤昭男說道。
但，這並不是他最重要的一只錶。
在內藤先生分享自己人生中最重要的Seiko錶當下，他人就在台灣，參加Seiko品牌100週年暨在台70週年的雙週年紀念展。展場中除了1924年第一款印有Seiko標誌的腕錶，也可見與內藤先生同年誕生的初代Grand Seiko、緊接著在1961年誕生的King Seiko、多款獲得「世界第一」頭銜的腕錶，以及1980年代可輸入資料、播放廣播甚至觀看電視的數位腕錶。就像是帶領觀眾進行一趟時光旅行，縱覽Seiko百年來的重大成就。
「我們最重要的成就之一，就是1969年發表的『世界上第一只石英腕錶』 Seiko Quartz Astron。它代表鐘錶產業全新時代的開始，並奠定了Seiko享譽全球的聲譽。」問起百年來對Seiko自己甚至整個錶壇影響最深的成就，內藤先生毫不猶豫地回答。
在他看來，Seiko的成就不僅來自「世界第一」的石英錶，更來自精工創辦人服部金太郎「永遠領先一步」的理念，「他認為，每個商人都需要領先別人一步，但是只要一步就好。如果你走得太遠，就會遠離群眾。」這個理念讓Seiko在1969年掀起了石英革命，在1999年推出第一只結合機械能、電能與電磁能的Spring Drive腕錶，並在2012年推出首款可接收GPS訊號校正時間的GPS Solar Astron腕錶。而這三大創舉，正是內藤先生回顧Seiko腕錶品牌創立百年來，最重要的三件事。
如今，Seiko無疑是足以與瑞士錶壇平起平坐、甚至不亞於眾高級品牌的鐘錶集團。「我相信，我們在創作中體現的日本文化將被全世界接受，因為人們已經對Grand Seiko和Seiko悠久的製錶歷史與工藝產生信任。」內藤先生以台灣為例，表示：「台灣人很喜歡日本，我相信台灣和日本在文化上一直有著深厚的情感聯繫，台灣民眾對日本文化有深刻的理解，也欣賞日本產品的高品質。我很高興看到台灣鐘錶愛好者熱衷於深入研究Seiko的品牌故事，並與其他鐘錶愛好者交流。」
然而他也坦承，相較於台灣及亞洲，要與歐美市場消費者溝通日製腕錶的高級之處，其實並不容易。一方面要理解Grand Seiko與Seiko的等級差異，另一方面又要接受因為等級差異所造成的價格差異。這也是曾經負責海外市場經驗的內藤先生在2016年被任命為美國精工董事長時，最大的挑戰。於是，「我們決定開始聘請在瑞士鐘錶產業有經驗的人擔任公司的管理階層，制定新的行銷策略，透過社群媒體與歐美消費者溝通日製腕錶的特色與美學，並與零售夥伴合作舉辦許多活動。很高興，今日我們獲得了許多消費者的理解。」而從Grand Seiko全球首家獨立公司、日本之外的第一個GS9 Club、全球最大GS旗艦店到種種北美限定的特殊錶款，也足以說明美國市場對Grand Seiko的重要性。
身為1961年誕生之初就將Grand Seiko視為競爭目標的King Seiko，在停產多年終於在2020年重回市場後，是否能夠吸取Grand Seiko成功的經驗？內藤先生給予了肯定的答案。或許對於許多消費者來說，King Seiko相對多數Seiko錶更高的價格，就好像GS從前的情況。然而內藤先生也表示，價格反映了品質，高價格反映的就是高品質；無論打磨修飾還是走時精準度，King Seiko確實擁有超出多數Seiko腕錶的水準。
「如果必須選擇一個，King Seiko是Seiko所有系列中對我來說最重要的一個。」內藤先生說道。在他的童年記憶裡，下班回家的父親，總會將錶脫下放到書桌上。每當他看到桌上的錶，就會產生一股安全感。因為，父親在家。「這影響了我對於腕錶在情感和功能性產品層面上的看法。」
而那只建立他對腕錶以及父親的記憶的錶，就是King Seiko。
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