前文提到Gérald Genta 將自己成立的同名設計公司轉型為製錶品牌，很快地他就得到了來自迪士尼的總裁Michael Eisner 的委託，請Gérald Genta 為他製作一只以《小鹿班比》為主題的腕錶送給母親。在圓滿完成這項任務後，Gérald Genta 詢問Michael Eisner 是否能讓他把迪士尼的卡通人物放上面盤，推出一系列的限量款。
The Legacy of Gérald Genta
得到對方首肯後，史上第一批與迪士尼聯名的高級製錶在1984年於日內瓦舉行的Montres et Bijoux 鐘錶展亮相。唐老鴨揮棒球棒、米奇揮高爾夫球桿作為逆跳分針搭配跳時顯示的組合以現代眼光來看極富有創意，然而在40 年前顯然還太前衛了。據說勞力士與江詩丹頓等品牌對此嗤之以鼻，甚至有人批評是丟高級製錶的臉。Gérald Genta 為此勃然大怒，憤而衝出展場時撞到時任卡地亞總裁的Alain Dominique Perrin。對方詢問他發生什麼事時，他回答：「我要閃人了，這些白癡什麼都不懂！」整個過程都被瑞士電視台給拍了下來。在搞清狀況後，卡地亞和Ebel 等部分品牌相繼退展，這件事隔天更登上日報頭版。
這個事件讓卡地亞注意到GéraldGenta 的才華，因此在隔年邀請Gérald Genta以1931年為馬拉喀什總督製作的錶款為基礎，重新設計一個全新系列。既然是以製錶為目標創立個人品牌，Gérald Genta 當然不會只是幫別人設計新錶，他同時也相當用心地發展高複雜錶款。根據Gérald Genta 遺孀Evelyne Genta 的說法，Gérald Genta 是石英風暴後第一個推出萬年曆、三問報時、大自鳴等超複雜功能的品牌。現在回頭去看，Gérald Genta 當年確實在概念、創意和想法等各方面都領先業界好幾步。Gérald Genta 的各式複雜錶款全都結合原創設計，其中當然還是以他最引以為傲的八角造型為大宗，像型號G.0027.7的大小自鳴三問陀飛輪就可說是Gérald Genta 技術與創意的極致融合。在小小39 毫米錶殼中容納超過一千枚零件，還能夠敲擊出西敏寺鐘樂的報時音效，在當時曾站上最複雜腕錶的王位。
Gérald Genta 的品牌工坊規模逐漸擴增，從一開始只有七名員工慢慢增加到最多有250 人。他們不僅生產自己的腕錶，也接受別人委託的訂單。可惜，整個品牌的創意與設計都仰賴同一個人未必是好事。品牌規模後來擴張到Gérald Genta 不得不將品牌出售，以換取更多陪伴家人與自由創作的時間。他在1996 年將品牌賣給了亞洲最大經銷商之一的「The Hour Glass」，四年後又再與DanielRoth 一起被賣給寶格麗，隨著寶格麗被LVMH 併購，Gérald Genta 也成為集團鐘錶品牌的一員。
Gérald Genta 在LVMH 集團內沉寂多年，集團今年終於大張旗鼓宣告品牌重出江湖，不僅架設了官網，還在9 月初於日內瓦舉辦Gérald Genta 創作展宣示Gérald Genta 品牌的復活。據外電報導，回歸後的Gérald Genta 將會以小產量的複雜功能為主，走量少質精路線。錶款開發則由位於日內瓦的La Fabrique du Temps Louis Vuitton 集團製錶工廠負責支援。品牌復出後的第一件作品正是為Only Watch 特製的米奇三問逆跳跳時腕錶，就是由此錶廠操刀製作。第一波量產新錶預計將在明年上市，寄望LVMH 不要只是單純地復刻經典作品，而是在Gérald Genta 的設計靈魂下做出不一樣的東西，真正傳承Gérald Genta 總是出人意表的鬼才精神。
