一百多年來，勞力士在鐘錶業界一直以「審慎保守」著稱。當然，勞力士始終不曾停止在鐘錶工藝和製造技術上的創新，更是瑞士鐘錶業界不斷推進細緻度、精準度和耐用度的舵手。不過，相較於其他業者在管運行銷和合縱連橫上的靈活手法，勞力士總是讓市場驚喜，而非訝異的那個模範生。直到這兩年，勞力士也開始成為佔據頭條的品牌，首先是去年年底領先其他品牌，率先推出中古錶認證計劃（Rolex Certified Pre-Owned Programme），然後是昨日宣布收購Bucherer寶齊萊，包括零售部門和Carl. F.Bucherer品牌。

儘管勞力士收購Bucherer的消息震驚錶界，畢竟這是品牌第一次收購其他鐘錶品牌。但若細想背後的思維，卻是合乎邏輯，並未背離勞力士的發展途徑。而這樣的邏輯就藏在勞力士與寶齊萊獨特而深厚歷史淵源裡。

1888年，卡爾．弗里德里希．寶齊萊（Carl F. Bucherer）在創立於瑞士琉森（Lucerne）設立他第一家鐘錶與珠寶店。卡爾對於流行趨勢和社會潮流具有敏銳的觀察力，不但擁有豐富的製錶知識，更有與生俱來對於頂級客戶群品味與要求的準確直覺。因此，寶齊萊珠寶鐘錶店迅速從一間小店發展茁壯，奠定日後發展為盛大集團的基礎。

卡爾的兩個兒子艾德華（Eduard）和恩斯特（Ernst）都繼承他的志業，一個在倫敦受訓成為金匠，一個成為專業製錶師。1919年，寶齊萊兄弟正式建立製錶廠，並推出Bucherer首款腕錶系列。除了在製錶方面大有斬獲，寶齊萊的銷售業務也蓬勃發展。193年買下位於琉森市中心的Hotel du Right酒店，斥資重新裝潢為店面。這棟建築物不但是寶齊萊鐘錶店的旗艦店，更是琉森著名的建築物，是許多到此的旅客必遊之地。

寶齊萊集團依舊由寶齊萊家族所擁有，並由第三代喬格．居．寶齊萊 (Jörg G. Bucherer)擔任集團總裁。年輕時以飛車和美麗女性聞名的Jörg Bucherer，自1977年接管企業以來，巧妙地將Bucherer引領到鐘錶零售商中的領先位置。即使已歐洲最大的鐘錶零售商，Bucherer的業務仍在持續增長。2018年更收購了美國最大的鐘錶零售商之一Tourneau。

寶齊萊與勞力士關係悠遠深厚

據外媒報導指稱，Bucherer在歐洲和美國擁有100個銷售點，其中一半銷售勞力士和帝舵（Tudor）的產品。Bucherer每年的銷售額近20億瑞士法郎，其中近三分之二來自於勞力士和帝舵鐘錶的銷售。從勞力士的角度來看，Bucherer是勞力士最大的零售合作夥伴，占據了勞力士營業額（估計100億瑞士法郎）的近10%。所以，勞力士去年選擇Bucherer成為全球第一家參與Rolex認證二手錶計劃的零售商，絕非巧合。

互蒙其利、創造雙贏

另一方面，在奢侈鐘錶品牌中，勞力士是少數沒有自己零售網絡的特例。直到此前，勞力士只在日內瓦擁有一家專賣店。收購寶齊萊後，勞力士等於擁有了除中國和香港以外、全球最大的鐘錶零售通路。

另一方面，現年87歲的Jörg Bucherer目前是當年曾與勞力士的創辦人漢斯．威爾斯多夫（Hans Wilsdorf）一起工作的人當中，目前唯一仍在世的人。據傳他多年來健康狀況不佳，加上沒有子女。業內長久以來都知道，他的財富和企業將在他去世後捐給慈善機構，主要用於支援他的家鄉琉森。所以，將寶齊萊讓售給同樣由慈善基金會持有的勞力士，對確保Jörg Bucherer慈善事業的永續經營，的確也是最佳的選擇。

關於勞力士收購寶齊萊的交易細節並未公布，最終結果已也尚待相關政府機構批准。預期短期間內，此一併購並不會對雙方各自的業務產生重大影響。勞力士表示Bucherer仍將繼續由執行長Guido Zumbühl領導的現有管理團隊運營。聲明中還指出「Bucherer將保留其名稱，並繼續獨立經營業務。勞力士無論是與Bucherer的銷售通路，以及其他的官方經銷商間的合作，都將保持不變。」

而長遠來看，變數自然存在。比如說，因為和勞力士的從屬關係導致Bucherer通路在其他品牌的銷售日漸萎縮，不得不轉變為勞力士專賣店，或是勞力士希望建立自己的巨大零售網絡，主動放棄銷售其他品牌，讓Bucherer通路直接轉為勞力士專賣店，並非沒有可能。至於寶齊萊（Carl F. Bucherer）品牌，筆者相信仍將會繼續發展，至於是否脫胎換骨，這端是勞力士背後主體—漢斯·威爾斯多夫基金會（Hans Wilsdorf Foundation）董事會的整體考量而定。