如果要說整個鐘錶發展史上，哪一個事件帶來的衝擊力最為可觀，無疑是1969 年的石英革命。Astron Quartz，史上第一款量產石英錶，日本鐘錶龍頭Seiko的革命號角，一吹便響徹全球。如此透過電池、石英振盪器與IC晶片計算時間頻率的全新機芯，極度精準又無須傳統機械錶數以百計的複雜零件，易於快速大量生產，進而降低價格；對於當年那個腕錶還是讀時工具的時代，可謂方便、實用且更為先進的高科技產物。

當然，先進的商品對廣大消費者來說是一大福音，但對於繁盛已久的瑞士製錶業來說，它卻是個不折不扣的危機。不出幾年，Seiko 石英錶價格漸漸親民，銷量也隨著人們日常生活的需求迅速攀升，毫不留情地把機械錶與舊時代劃上等號，許多風光一時的錶廠都不堪打擊、熄燈歇業。然而，危機也可以是轉機，迫在眉睫的淘汰可能，大力鞭策了許多循規蹈矩的瑞士品牌開始精進、轉型，最終成功把機械錶從讀時工具，昇華為講述光陰故事的藝術品。

隨著石英革命掀起的風浪漸歇，全球鐘錶業似乎也回歸平靜，不過Seiko 在機芯方面的改革創新，並沒有就此停歇。1971 年，年輕的工程師赤羽好和踏進了諏訪精工舍的大門，在錶廠服務的過程中，他產生了一個夢想──打造一只以主發條轉動同時達到每日誤差僅一秒的「永恆手錶」。1977 年，他開始著手實踐，企圖將Seiko 引以為傲的精準石英技術與不倚靠電池的機械鐘錶原理相互結合。經過20 多個年頭、2 次失敗收場，終於在1999 年，一種號稱第三類鐘錶動力型態的「Spring Drive」誕生了。

Spring Drive 首先以傳統發條創造動能，並帶動單向旋轉的磁車產生微小電流、傳導至一枚結合了電磁線圈、石英振盪器及IC 晶片的三能整律器。由IC 晶片判讀石英振盪器運作頻率，藉由線圈釋放電磁力、調整磁車轉速，讓兩種頻率維持一致；而磁車則賦予了Spring Drive 腕錶那平穩、順暢的滑行秒針，於是當你把錶拿近耳畔，便不再聽見由擒縱發出的滴答聲。這場屬於Seiko 的「寧靜革命」，就像日本人內斂藏鋒的個性一樣，不必高聲張揚，也能把深厚的實力昭告天下。

提升自我，迎向未來

熱門款式一錶難求，是今日全球錶壇的共同現象；當然，也是每一間經營熱門品牌的錶店共同面對的課題。「我們沒有所謂的配錶。」金生儀自第四代經營者陳鼎毅表示。他並不否認他們有一套針對熱門錶款的分配機制，這套機制確實如同常理，依照顧客消費的金額分配入手熱門錶款的順序。不過陳鼎毅也表示，為了盡可能讓更多顧客如願，他們不單純只是憑顧客的總消費金額決定錶入誰手，而是將機會提供給有在持續購買、但近期還沒拿到熱門錶款的顧客。舉例來說，顧客甲上個月才拿到一只Daytona，這個月又要入手金鷹，顧客乙最後一次拿到熱門錶款已經是半年前，也想入手同一只金鷹；在供不應求的情況下，金生儀就會將這只金鷹優先給乙，而非永遠只有甲獨得所有熱門款。

另一方面，就像航空公司的里程數一樣，即便某顧客多年來累計了大筆的消費金額，若超過一年內都沒有購買，他們也會優先把熱門款讓給近期持續消費的其他顧客。換句話說，不是只有老顧客備受重視，新顧客同樣擁有獲得熱門款的機會。重要的是，陳鼎毅表示，金生儀從不限定顧客應該買什麼錶來累積消費、獲得那些一錶難求的熱門款，「客人買什麼都是客人自己的選擇。」他們也不會
給客人壓力，告訴客人應該再消費多少金額來入手自己想要的熱門款。當然，哪一只熱門款應該給誰，在金生儀制定的機制中必須非
常清楚。為此，具備電腦工程背景的家族第四代經營者陳鼎聖特別開發出一套系統，將所有顧客的購買錶款、時間、金額、負責服務的銷售員、由誰推薦又推薦了誰來⋯⋯等等詳細資料，記錄在一鍵點開即可一目了然的系統之中。這套系統以及運用這套系統達成的銷售經營模式，都可謂在傳承過往經營理念之餘提升自我，走出新的道路。如同那些在各個時代打破陳規、改變錶壇的鐘錶發明，用獨到的眼光，迎向未來。

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